Zusammenfassung Im Beitrag „Transformation: The Human Factor“ für das New Management-Portal von Haufe fordert Winfried Felser ein Zusammenwirken der verschiedenen „Humanen Bewegungen“ für eine humanzentrierte Transformation in Deutschland bzw. Europa. Die wichtigste Botschaft unseres Beitrags dazu: Wir wären als Industrie 4.0-Human-Bewegung dazu bereit – seit 2014 😉. Die Zeit ist auch reif. Wir brauchen ein humanzentriertes Rahmenwerk – nicht nur für die Industrie! ___ Ein dritter, humaner Weg – wir sind zum Glück nicht allein! Im Kontext von Produktion und Industrie stehen wir auch insgesamt in unserer Ökonomie am Scheideweg. Gerade durch KI und andere Technologien, die in Zukunft Segen…

Jetzt wo die Babyboomer langsam in Rente gehen, wird immer häufiger die Rede von einer neuen Generation am Arbeitsmarkt: die Generation Z. Wie jede andere Altersgruppe, hat auch diese ihre Besonderheiten und verschiedene Wertvorstellungen. Wir zeigen Ihnen, welche drei Benefits Sie dieser Gruppe auf jeden Fall bieten sollten. Was genau ist die Generation Z und ab welchem Zeitraum spricht man von einem Mitglied dieser Gruppe? Es gibt verschiedene Definitionen, die meisten setzen den Beginn jedoch auf einen Zeitraum um 1995. Nachdem Generation Y – auch unter dem Namen Millenials bekannt – die Digitalisierung und die Einführung des Internets miterlebt hat,…

Reflexionen zu 30 Jahren Vergangenheit und Zukunft … Als ich 2018 zum 30 jährigen Jubiläum von GFOS gebeten wurde, die Keynote zu halten, hat mich das sehr gefreut. So verbindet mich doch mit Burkhard Röhrig das Bestreben, die digitale Zukunft humanzentriert zu gestalten.  Vergessen wir nicht: Das 30te Jubiläum von GFOS war auch das 50te Jubiläum meiner 68er Generation. Eine humanzentrierte Perspektive für unsere Zukunft ist wichtiger denn je, wenn man die dystopischen Schreckensszenarien betrachtet. Die Angst geht um vor den Robotern. Sie sind Job-Killer, werden die Menschen massenhaft in Arbeitslosigkeit und Prekariat stürzen. 2017 sagten Wissenschaftler in Oxford voraus,…

Der technische Fortschritt hat schon immer die Lebens- und Arbeitswelt der Menschen beeinflusst. Die aktuelle Welle der Digitalisierung hat aber das Potential, diese zu revolutionieren und auch die Struktur unseres Wirtschaftssystems nachhaltig zu verändern. Es drängen sich Vergleiche mit der industriellen Revolution im 19. Jahrhundert auf und es deuten sich Entwicklungen an, welche vor allem die Rolle des Menschen im Arbeitsprozess nachhaltig verändern werden.   Der Wirtschaftsstandort Deutschland Deutschland hat eine globale Spitzenposition in der Wirtschaft und ist vor allem für seine Industrieprodukte bekannt und geschätzt. Deutsche Großunternehmen in den Bereichen Automobil, Maschinenbau und Chemie sind weltklasse und viele deutsche…

Burkhard Röhrig im Gespräch mit Ralph Szepanski zu den Themen MES und Workforce Management in Zeiten von Digitalisierung und Industrie 4.0.

In diesem Beitrag wird nicht weniger gefordert, als dass sich deutsche HR-Manager intensiv mit dem Thema Industrie 4.0 / Ökonomie 4.0 auseinandersetzen sollten. Nur so wird eine zukunftsfähige Aufstellung der HR gelingen. Sonst übernehmen andere diese Aufgabe einer humanzentrierten Transformation …   Eine Delegation von HR-Managern aus Südkorea als Vorbild! Manchmal wundert man sich: Im Land der Industrie 4.0 laufen Personaler der Entwicklung einer digitalisierten Industrie und Ökonomie bei gleichzeitiger Selbstzufriedenheit hinterher, wenn man den Studien von XING, Kienbaum, St. Gallen & Co glauben kann. Zur gleichen Zeit pilgern engagiert HR-Manager aus Südkorea nach Deutschland, um Die Industrie 4.0 /…